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為什麼大腦需要交朋友
逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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現任學學文創志業公司執行長,曾任職《聯合報》、《民生報》共十五年,主跑文化新聞。得過台北文學獎、傑出新聞人員研究獎、兩岸新聞報導獎等。 大學讀航空太空工程,闖入新聞界踏進文化政策領域,乍見新天地重新學習,由看熱鬧到粗通門道,堅信文化創意產業的潮流勢不可擋。著有《敲星擊月──擊樂明星的成長記事》。
鈴蘭.清音
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