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世界上最成功的專案
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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新聞工作者出身,橫跨報章、電視、網路平台;曾任《聯合早報》駐台北特派員、報業傳訊優頻道新聞主播。
淡出新聞前線後,投入翻譯編審自由業,以人文歷史及社會政治內容見長,曾參與新加坡建國總理李光耀系列書籍與節目翻譯,包括《李光耀回憶錄》、《李光耀:新加坡賴以生存的硬道理》、《李光耀觀天下》、《李光耀:其人其言》等。她也是新加坡國家博物館與前國會大廈常設展以及舊福特車廠常設展「日據時期:戰爭與史跡」的翻譯員。曾於二○○八年出版個人文集《告別台北,回家》。
吳作棟傳(1990-2004)
《吳作棟傳1+2(2冊)》
吳作棟傳(1941-1990)
李光耀觀天下
被國民稱為「五月魔咒」的房地產降溫措施,卻是大大降低了新加坡在亞洲金融風暴時所受傷害的最大功臣!
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