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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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新聞工作者出身,橫跨報章、電視、網路平台;曾任《聯合早報》駐台北特派員、報業傳訊優頻道新聞主播。
淡出新聞前線後,投入翻譯編審自由業,以人文歷史及社會政治內容見長,曾參與新加坡建國總理李光耀系列書籍與節目翻譯,包括《李光耀回憶錄》、《李光耀:新加坡賴以生存的硬道理》、《李光耀觀天下》、《李光耀:其人其言》等。她也是新加坡國家博物館與前國會大廈常設展以及舊福特車廠常設展「日據時期:戰爭與史跡」的翻譯員。曾於二○○八年出版個人文集《告別台北,回家》。
吳作棟傳(1990-2004)
《吳作棟傳1+2(2冊)》
吳作棟傳(1941-1990)
李光耀觀天下
被國民稱為「五月魔咒」的房地產降溫措施,卻是大大降低了新加坡在亞洲金融風暴時所受傷害的最大功臣!
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