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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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1931年出生於高雄岡山,自臺大物理系畢業後赴日本留學,獲東京大學物理學博士,學成後於1970年回臺大物理系任教。婚後曾短暫赴美,1976年重返臺大物理系。一生致力於原子核理論、電子散射、與核型態因數等領域的研究,作育英才無數。教學時不僅重視學生的學習品質,也注重品格養成,是女性科學家的典範。除了物理的教學、研究、著作,林清凉並長期致力於推動臺灣的環境保護工作。
不廢江河萬古流
這是林清凉教授回到台大後,第一次被賦予幾項非做不可的任務!但沒想到後來卻發生了意想不到的「中子」危機。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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