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躍上雲端:用創意科技升級雲林
拿出辦法來
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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1942年生於廣西桂林,是蔣經國與章亞若之後,與雙胞胎弟弟蔣孝慈同為蔣家第三代,出生後從母姓。1949年,隨外婆周錦華及二舅章澣若來台定居新竹。 畢業於新竹中學,東吳大學學士、美國喬治城大學碩士、美國聖約翰大學榮譽法學博士。1968年進入外交部服務,從科員做起,歷任國民黨海工會主任、外交部部長、僑委會委員長、行政院副院長、國民黨祕書長、總統府祕書長、國大代表、立法委員等重要黨公職。現為立法委員、國民黨中常委。 2000年卸任公職後,8月即回到浙江奉化,完成歸宗蔣氏,並於2005年3月改回父姓。 本書寫作歷時三年,詳實記錄蔣章戀情、章亞若遇害、蔣家第三代手足情,以及個人在工作職場上的奮鬥歷程。作為蔣家門外的孩子,「其操心也危,其慮患也深」,蔣孝嚴走出一條別於蔣家的路。
蔣家門外的孩子-蔣孝嚴逆流而上
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