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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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台灣大學法學學士、美國西北大學法學碩士及哈佛大學法學博士,在紐約、香港及台北執業多年,曾為眾達國際法律事務所(Jones Day)台北分所主持律師暨全球大中華業務主持人、台灣併購與私募股權協會理事長,現為台灣產業創生平台創辦人暨董事長。
其執業專長為企業併購、跨國投資、證券金融、公司治理等領域,連續多年被選為世界傑出律師,2009年榮獲《Asian Legal Business》雜誌列為「全亞洲頂尖25位併購律師」,也是台灣唯一獲選者,素有「併購大師」之稱。經常在報章媒體發表評論及文章,深入淺出,言簡意賅,廣受重視,著有《法律決勝負:企業併購與技術授權》、《黃日燦看併購 I》、《黃日燦看併購 II》、《轉動台灣》、《企業創生‧台灣走新路》、《企業創生 2‧台灣闢新局》等書。
近年積極協助台灣產業脫胎換骨,是推動企業升級轉型的領軍人物和參贊產業前瞻發展的意見領袖。
黃日燦傳:從圓環邊窮小孩走向併購大師的壯闊人生
黃日燦在回憶錄《黃日燦傳》還原2000年主導台灣奇摩站與美國雅虎的跨國併購交易,奇蹟似地在16天簽約完成,雅虎成為第一大中文網站,而奇摩站不僅存活下來,而且穩居大中華區龍頭,所有高階主管都從台灣躍升為大中華高管,股東也換來滿手雅虎值錢的股票。
黃日燦在回憶錄《黃日燦傳》透露,裕隆集團前董事長吳舜文非常信任黃日燦,每件事情都會問他:「Jack(指黃日燦),這件事你看看該怎麼辦?」如果黃日燦不在,吳舜文就等他來再做決定。
併購大師黃日燦回憶錄《黃日燦傳》分享,我並沒有顯赫的家世背景,也沒有太了不起的豐功偉業。出這本書,是因為我很幸運,從「千金難買少年貧」的童年開始,就得到很多貴人相助。他們的言教乃至身教對我幫助甚大,讓我能夠「關關難過關關過」,成為一位稍有可取之處的人。我覺得,我的經歷和體驗,或可做為幫助別人的「他山之石」。
《黃日燦傳》回憶,他自己也是一個智商超過160的天才,從小卻沒有好的環境與家人支持,讓他得以在呵護下,盡情發揮天分。他必須分心去力抗貧困環境,想要吃一碗小吃攤的滷肉飯,都得靠自己去努力,但他從來不拿生活困苦做藉口,他靠自己摸索,快速成長,在擠出來的有限時間裡,發展出獨特的學習訣竅與適應環境的能力,從初中到大學,成為師生眼中永遠拿第一名的不敗傳奇。
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