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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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范永銀(范大/Nathan)
頂尖企業銷售培訓教練。2025年度「Best100」百大企業講師推薦名單第5名。 曾任全球多家知名外商企業中高階銷售主管,橫跨軟體、硬體與系統產業,累積25年第一線實務經驗,成功服務超過1,000家企業客戶,其中上市櫃公司逾百家。長期協助企業打造高效銷售團隊、培訓核心業務幹部,致力於讓銷售從個人能力進化為可複製、可放大的成長系統。
歷任:
參數科技(PTC)業務經理 組合國際電腦公司(CA)業務經理 惠普科技(HP)大型客戶業務經理 西門子工業軟體(Siemens PLM)業務總監 科睿唯安(Clarivate)台灣區總經理 科睿唯安大中華區智權事業部暨台灣區總經理 思愛普(SAP)業務總經理
頂尖銷售的底層思維
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客戶說「今年沒預算」就只能放棄?這篇帶你看懂背後3種真相,學會把預算問題轉為機會,從被拒絕到成功成交的實戰思維。
銷售的關鍵不在於展示功能,而是精準挖掘並放大客戶的痛點。透過將痛點細分為四個層次,並針對公司、部門與員工三個面向使用對應的溝通語言,讓業務能將模糊的抱怨轉化為具體的決策標準與數字。
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