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在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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雷久南博士,一九五一年出生於台灣台南,十四歲隨父母移居美國。於麻省理工學院取得化學博士後,曾於德州癌症中心服務十年,專門研究癌症的預防與治療。 經過多年的教學及研究,她創辦了琉璃光養生世界及《琉璃光》雜誌,提倡以自然方法回歸身心的健康喜悅狀態。 一九九○年起,她每年巡迴世界各地演講及舉辦研習營,得到廣大回響。許多人經由這些身、心、靈的整體轉換,啟動康復的潛能,學習健康的飲食,恢復溫暖情感的知覺以及與自然能量相接的方法,為人類、環境、地球的整體健康播灑無以計數的種子,開創宇宙生命零污染的二十一世紀。
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