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拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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學歷 .輔仁大學大眾傳播系畢業 經歷 .台灣奧美廣告執行創意總監 .'98,'97,'96,'95,'93,'92,'91時報亞太廣告比賽評審 .'98泰國 Asia Pacific 廣告獎評審 .'99香港龍璽廣告獎評審 .曾三度應邀赴新加坡、二度至香港擔任4A廣告比賽評審 .GQ雜誌專欄作家 .傳訊電視「廣告也瘋狂」節目製作及主持 .Go Go TV「今夜要回家」節目主持人 .力霸友聯「廣告再瘋狂」節目製作及主持 .年代「魚樂新聞」節目主持人 現職 .泛太國際股份有限公司執行顧問 .張思恆文教基金會董事長
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