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為什麼大腦需要交朋友
逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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全球靈獅廣告公司(Ammirati Puris Lintas)的董事長、執行長和創意長(chief creative officer)。他在一九七四年和羅夫.安米瑞提(Ralph Ammirati)共同創立安普廣告公司(Ammirati & Puris),這家公司曾為BMW、漢堡王、優比速等世界大公司策劃廣告宣傳活動。在成立這家廣告公司之前,普力斯曾在卡爾艾力(Carl Ally)、揚雅(Young & Rubicam)等公司撰寫廣告文案。目前他也是紐約一家為貧民區學生提供課業輔導的公司,向上公司(Upward, Inc.)的董事長。
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