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拿出辦法來
不只樂齡,我們很勇壯:世代共享的美好生活
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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中國文化大學新聞系畢業,現為《聯合報》記者。民國八十四年獲《聯合報》績優服務獎,八十七年《聯合報》傑出表現獎。曾整理出版吳京口述的《陪孩子快樂成長》一書。 她自覺與吳京很有緣分,主跑吳京教育部長任內新聞的那段期間,跟著他台灣南北參訪,深刻體會到吳京的活力與樂觀。對於吳京於任上所提出的各項教改政策,在外界指為「眼花撩亂」之後,希望《吳京教改心》這本書能提供經緯,幫助讀者重新觀察他的施政。
吳京教改心
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