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頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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一九六○年生。美國《商業週刊》(BusinessWeek)雜誌亞特蘭大地區主任,自一九九四年初抵達亞特蘭大就任,即對本書主角古茲維塔及可口可樂公司做相當深入的研究。畢業於印度安那州迪帕大學(DaPauw University),在一九八九年進入《商業週刊》芝加哥分部之前,為《芝加哥太陽報》(Chicago SunTimes)撰寫商業專欄,並著有多本商業書籍。本書英文版由約翰威立(John Wiley & Sons)公司於一九九八年在美國出版。
可樂教父
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