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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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台南科技大學家政系, 中華企經學會高階管理MINIEMBA。現任聖思股份有限公司董事長、品鮮璞食股份有限公司食藝總監。 婚後辭去工作,專職家庭主婦,相夫教子,直到小孩進入大學,才返回職場,協助先生吳昆民開創醫學美容事業,1999 年設立聖思股份有限公司,為西班牙醫學美容知名品牌SeS Derma 台灣總代理,結合國際專業,推廣自有品牌Exceland,並於2010 年引進以色列天然活機保養品牌「GamilaSecret」(潔米拉的秘密),深得好評。2011 年榮獲雲林縣國立斗六高級中學第9 屆傑出校友。2012 年任職新事業處「良食究好 市集餐廳」食藝總監。 近年來在公忙之餘,懷著分享的心願走入校園及公益社團演講,希望藉由親身經驗,啟發孩子的天賦,圓夢做自己。
愛,讓孩子做自己
手足之間的感情也需要靠父母平日的經營,尤其不要比較孩子們的成績、成就,即使只是在心中暗暗比較,就不是真正的愛。
「你也向我保證一定會大學畢業,結果你把作品藏起來,不交給學校,拿去秀場發表!」我實在無法釋懷,「當初申請大學時,你不是堅持只唸帕森設計學院嗎?為何要在畢業前最後一刻放棄?」 「媽媽,我們學校是畢業了就不會出名,出名的都沒有畢業。」Jason (吳季剛) 給我他的理由。
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