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拿出辦法來
不只樂齡,我們很勇壯:世代共享的美好生活
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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歐勉國博士在一九九二年被任命為國家半導體公司的總裁兼總經理,並從一九九五年起擔任該公司的董事長。在此之前,他曾為洛克威爾公司的總裁。他在半導體工業有二十五年以上的經驗,其成就包括他個人或與他人共有的十六項專利。他曾得過無數獎項,其中聲譽最為卓著的首推馬沙魯.伊布卡(Massaru Ibuka)消費電子獎(一九九一年)。歐勉國是喬治亞理工學院(Georgia Institute of Technology)物理學士、碩士及博士。現已至蘋果電腦出任董事長兼總裁。
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