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頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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自佳能工會中發跡,被擢升為人事部主管後,再因其獨特的眼光和作風,被派往美國佳能公司擔任總裁,開發當地巿場,建立銷售網。六年之內,就讓每年的銷售額自一千五百萬上升至兩億多美元,奠下堅實的基礎。然後,再重返日本巿場,負責總攬「佳能銷售公司」(CanonSalesCompany)的業務,又在六年之內,不但使此公司的股票公開發行上巿,還成為全世界最大的蘋果電腦經銷商。 如今,佳能公司已是全球最大的照相機、影印機製造商,全球銷售額每年逾一百五十億美元,在全世界五百大企業排名第八十三名,領先洛克希德(Lockheed)及可囗可樂(CoCaCola)公司。
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