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拿出辦法來
不只樂齡,我們很勇壯:世代共享的美好生活
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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畢克絲樂女士主持全美第一家透過研討會、錄影帶等工具,專門教導如何塑造商業形象的公司──「專業形象公司」(The ProfessionalImage, Inc.)。
今天,專業形象公司在美國及國際上已有超過二百五十位顧問,它的客戶包括「財星」五百大企業中的IBM、可口可樂公司、雅詩蘭黛、賀軒卡片公司(Hallmark)、花旗銀行、凱悅飯店……等。
她的第一本暢銷書「專業形象」(The Professional Image)自一九八四年出版以來,至今仍是上千家公司所遵奉的塑造形象聖經。
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