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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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Bloomconcept股份公司董事、共同經營負責人。
一九七五年生於日本福岡縣,畢業於日本京都大學文學院哲學美術史系。曾任職於大型廣告公司,並取得美國全球雷鳥管理學院MBA學位。他以松竹株式會社製作人的身分,參與以歌舞伎為主要營業內容的新公司之設立,其後與午堂登紀雄共同創立Bloomconcept公司。
除了開發「祕技!筆記本」等全新商品、事業,也以「工作祕技」為主題,舉行演講、研討會和企業研習講座等。主要著作有《IDEA HACKS!創意工作祕技》、《TIME HACKS!時間管理祕技》、《整理祕技!》、《iPhone 祕技!》、《文具祕技!》等書。
部落格 http://www.ryu2republic.jp/ Twitter 帳號 @ryu2net 公司網站 http://www.bloomconcept.co.jp
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