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會溝通的同事有祕密
為什麼大腦需要交朋友
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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臺灣淡江大學德國語文學系畢,熱愛歐陸文化及語言,1999年起任職出版界至今。以筆名及實名譯有《被綁架的性》、《天工,諸神,機械人:希臘神話與遠古文明的工藝科技夢》、《為你的心定錨:古羅馬哲學家的50個靜心生活哲思》等書。
善惡:一場價值觀創造的文化思辨
希望讀者不只能從《善惡》一書中了解人類判別善惡的道德從何而來,更能重新審視自己每天在使用「道德」這把尺時,是在如何量人的同時,也在如何量己。就如作者最後所言,道德未必能照亮太遠的人類未來,卻能成為文明繼續前行的一盞燈。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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