簡單的領導

深沉的思考、率直的抒發

大小創意齋創意長　姚仁祿

因緣不可思議，常在我的生活中驗證⋯⋯。

不久前，在深秋的東京逛街，看見無印良品，為日本核災缺電，推出Enjoy!（　　）Energy 的創意活動。

本書作者前田約翰以羅德島設計學院校長的名義，與許多世界知名設計家參加聯展，前田的提案是Enjoy（Written）Energy（參見http://www.muji.net/lab/energy/cn/），建議大家多手寫，少用電腦打字。我在他的作品前駐留了一會，思考著這位以推動「簡單」闖出名號的學者，在深入藝術、科技、設計與大學教授的領域之後，如何面對學院行政的官僚與繁瑣？

回到台灣，天下文化要我為本書寫序，我翻了翻書稿，驚異的發現，前田校長的這本《簡單的領導》，竟然是我在東京，站在他的作品前面，腦中所有疑惑的答案。

這本書，以他初任校長，隨時有感而發的推特po文為基礎，整理而來。由於是Tweeter 的po文，無論是理性剖析，或感性抒發，讀來總有一種野外摘取水果生吃的新鮮、甜美與率直。這也許是二十一世紀，學術界將會面臨的挑戰：「深沉的思考，必須簡短、直接的完整表達」。

TED的Chris Anderson以18分鐘為限，挑戰所有冗長累贅的演講，創造了新世紀深度演講的典範。也許，前田約翰這位倡導凡事「簡單」應對的學者，面對校長的行政職，以Tweeter 溝通，真能創造新世紀的領導典範。

分享本書中我喜歡的幾句：

1. 決策⋯⋯無關乎由上到下，或由下而上；決策關乎共同合作；

2. 構想，帶來結果；理想，造就領導人；

3. 前田教孩子下棋時說：「國王很少動，也沒有什麼威力。」小孩卻說：「國王威力『最』大。他一死，棋局就結束了。」

有理想的新世紀領導者，應該深入體會本書的這些簡短而充滿智慧的話。

摘自《簡單的領導》推薦序

領導人的重新設計

愛比科技（IPEVO）設計師兼總經理　洪裕鈞

我關注前田約翰的作品多年，也興致盎然地拜讀過他的幾本書和作品集。身為半路轉入藝術家、設計師跑道的科技人，我一向覺得他的作品是精采的人文數位實驗，並揉和了幾分日本禪意和智慧。

初聞前田出任我的母校羅德島設計學院（Rhode Island School of Design；RISD）的新科院長，我和一些校友都打從心底雀躍不已。RISD具有非常堅實的設計訓練傳統，課程結構源於包浩斯學院。RISD也為我的設計能力打下無比寶貴的基礎，並教導我不光是用雙手設計，還要運用大腦。然而，科技不是RISD的強項，因此，我們渴望前田為美國這所最負盛譽的設計學院帶來新氣象。

我最近與RISD教師和學生的接觸，從各方聽到對於前田領導作為的兩極評價，我可以想像他所面對的驚濤駭浪──《簡單的領導》中提到學生直接嗆聲說「我們很不高興你這麼做！」或是「你老是穿那些白襯衫，很不正常」，甚至批評「為什麼你的設計都那麼爛」；2011年3月時，他竟面臨校務會議的不信任投票。幸好，學院董事會強力支持前田的做法。

從本書的字裡行間，我開始理解他的想法，以及他希望帶來何種變革。過去從來沒有一位校長有這麼特別的做法，某些人當然會覺得不舒服。由於缺乏領導和管理的經驗，前田約翰僅就自己所知的角度去因應他的新職務──也就是設計人的角度。

設計人不肯安於現狀、質疑現狀的根本目的，並設法創造變革，更上層樓。就像書中提到，他建議政治人物找RISD的學生當實習生，親自為新生搬行李、替教職員做早點、送甜甜圈給警衛；他倡導開放和溝通，把開會變成批評會、強調說故事比提出數據更能說服人；他也企圖為課程開闢一條不同的道路，只不過創新絕對不是一條容易走的路。

我自己是設計人出身的企業領導者，我當然理解他的立場，以及他所面對的挑戰。我在他的官方部落格上看到一篇貼文，文裡配有一張插圖──一朵燈泡形狀的花。燈泡是指IDEA：直覺（Intuition）、設計（Design）、情感（Emotion）、藝術（Art）；莖幹則是指STEM：科學（Science）、科技（Technology）、工程（Engineering）、數學（Math）。（請至http://our.risd.edu/2009/08/20/stem-to-an-idea/參閱原圖）。

前田解釋道：全世界每個提倡創新的角落都在鼓吹STEM這些領域，STEM的確是創新不可或缺的基因，但只佔創新方程式的一半。因為任何有意義的重大創新，都要以IDEA為後盾，賦予STEM人性化的力量──這就是前田約翰在RISD努力想達到的境界。

我誠摯地期望，RISD能成為讓世界發光發熱的IDEA。從這本書中，我看到一個領導人的努力與付出，讓團隊激發出不一樣的作為。相信每個人也都能從前田的真摯與熱情中，體會領導的力量。

摘自《簡單的領導》序文

建築師　安郁茜
大小創意齋創意長　姚仁祿
愛比科技（IPEVO）設計師兼總經理　洪裕鈞
​東吳大學社會系副教授　劉維公

「沒有人像前田約翰一樣，能夠提供關於簡單的祕訣以及簡單領導所帶來的力量，這是當代領導者必備的手冊。」

──貝絲．康斯托克（Beth Comstock），奇異公司（GE）行銷長

「前田約翰是美國對創意和創新最富洞察力的思想家之一。《簡單的領導》用坦率又風趣的方式，提供前田對創新領導的獨特見解。」

──羅傑．馬丁（Roger Martin），多倫多大學羅特曼管理學院院長

「前田約翰把有關領導的各種觀點，包括宏觀和微觀、私人和體制、家庭和文化，靈巧地加以分解，然後重新混合，並發掘它們之間的關連。不論你是經驗豐富的領導人，還是才剛開始學習領導的用意，這本書將能協助澄清有效的領導對你的意義。」

──威爾．塞特利夫（Will Setliff），塔吉特 （Target）百貨公司行銷副總裁

「前田約翰出身日本移民家庭的根源、在科技和設計方面眼光深遠的表現，以及現在領導RISD當代一些最有才華年輕人的工作，使他獲得一套獨特的領導技巧。《簡單的領導》是一本重要的私人日記，其中記錄了富有啟發性的藝術、科學和人性的。」

──約翰．傑伊（John C. Jay），Wieden+Kennedy廣告公司全球執行創意總監

世界知名的圖像設計師、視覺藝術家、電腦科技專家，也是麻省理工學院（MIT）媒體實驗室的教授。

前田約翰是日裔美國人，1966年出生，成長於父母親經營的豆腐店中。靠雙手勞動的父母，秉持著東亞民族望子成龍的觀念，對約翰的最大期望，就是他有朝一日能進名校麻省理工學院或哈佛大學。 前田約翰從小在藝術和數學上表現優異，不過他的父母有意無意忽略了前者。背負著雙親的期望，他於1984年如願進入麻省理工學院就讀電腦學系，接著又在父母的鼓勵下進入了該校研究所。

但是在這過程中，前田約翰久被壓抑的藝術知覺漸漸膨脹。取得碩士學位之前，他決定轉向藝術領域。他的父親一向認為藝術不能當飯吃，不過這時候他卻說：「你現在學得夠多了，去做你想做的事吧。」

帶著父親的祝福，前田約翰遠赴日本筑波大學藝術與設計學院，最後取得設計博士學位。在這裡，他先將自己「去電腦化」（uncomputerize），悠游於傳統的設計領域。但就在他以為自己已揚棄電腦、全心擁抱傳統藝術時，他的教授建議他應該創作「年輕一點的東西」，因為傳統藝術一直在那裡，等到七十歲再來做也不遲。因此他重新與電腦連線，利用電腦這種複雜工具創造出新穎的數位藝術型態。

就這樣，前田約翰的身上不僅融合了日本和美國文化的血液，也是科技與藝術的混合體。取得博士學位後，他回到麻省理工學院任教，指導「美學與電腦小組」，造就許多科技界與設計界的成功人士。現在電腦網頁上經常出現的FLASH動畫技術，也是他的一項重要貢獻。

走在科技發展的最前端，前田教授卻對日益複雜的科技設計起了反動之心。有一天，他驀然發現simplicity和complexity這兩個字都有MIT這三個字母，對他有如神諭。從此他以提倡「簡單」、平衡「複雜」為己任，帶頭成立一個「MIT簡單聯盟」（MIT SIMPLICITY Consortium），目的是重新定義人與科技的關係，贏得業界踴躍支持，參與的成員包括嬌生、樂高、東芝、三星和時代公司等。這個聯盟的主張之一是，簡單並不必然就是廉價或功能少，而是要追求典雅與便利。

前田約翰在藝術上的貢獻也不容忽視，得獎無數不及備載，例如：美國設計界最高榮譽史密森尼（Smithsonian）機構的國家設計獎（2001年）、日本朝日設計獎（2002年）、德國雷蒙洛伊（Raymond Loewy）基金會獎（2005年）、戴姆勒克萊斯勒設計獎（2000年）等等。他曾在巴黎、紐約、倫敦、舊金山、東京、大阪等地辦過多次個展，得到許多佳評。他的作品也獲紐約現代美術館、舊金山現代美術館、史密森尼機構的國家設計美術館收藏。

他曾出版多本與圖像設計相關的書籍，如Design by Numbers（1999）、Maeda@Media（2000）、Creative Code: Aesthetics+Computation（2004）。為了訓練自己的管理能力，他於2001年重做學生攻讀MBA，兩年後取得學位。

想對前田約翰及他的作品了解更多，可上網站http://www.lawsofsimplicity.com，或他的個人網站media.mit.edu/~maeda。

RISD媒體與夥伴部門副校長，負責管理RISD品牌打造行動，包括網路與平面通訊策略、公共關係、以及校長和該機構的活動和宣傳。

曾任職於MIT媒體實驗室、雅虎、弗雷斯特研究公司（Forrester Research）。

台大外文系畢業，台大外文研究所碩士，曾任《聯合報》、《世界日報》編譯。譯有《生命在愛中成長》、《愈成熟，愈快樂》、《巨龍》、《男人新中年主張》、《十誡》、《半斤非八兩》、《杜拉克精選：社會篇》、《完全通路行銷》、《關鍵十年》、《沃爾瑪王朝》、《藍海策略》、《思考型工作者》、《簡單的法則》、《急迫感》、《長尾理論》、《簡單的領導》等（以上皆為天下文化出版）。