高希均教授談星雲大師獻給世人的「和平藍圖」:動盪中減少衝突,分歧中累積信任《和平幸福,百年深耕》
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
《尋找及保存最佳人力》一書則告訴您,如何在競爭激烈的就業市場中尋找及保存最佳人力。
卡裴利(Peter Cappelli)教授提出「市場導向的留住人才法」,也就是說,組織要不停吸收新人才,以因應急遽變化的市場。
因此,企業要確實了解自己要留住什麼樣的人才?要留多久?針對他們量身制訂留人方案。巴特勒(Timothy Butler)則提出留住頂尖人才的「工做雕塑」法,亦即經理人傾聽員工對工作的喜好,和他們一起量身打造任務。
導讀 企業留才八大招 李誠院長(中央大學管理學院院長)
邁向彈性自主的工作團隊 華特曼(Robert H. Waterman, Jr.)、華特曼(Judith A. Waterman)、柯勒得(Betsy A. Collard)
市場導向的留住人才法 卡裴利(Peter Cappelli)
聘僱不解雇 費南德茲-拉歐茲(Claudio Fernández-Aráoz)
培養接班人 伊巴拉(Herminia Ibarra)
如何管理「新貴」員工 魏勞芙(Suzy Wetlaufer)
活到老、學到老 考圖(Diane Coutu)
革除惡習 華道普(James Waldroop)、巴特勒(Timothy Butler)
工作雕塑:留住頂尖人才的藝術 巴特勒(Timothy Butler)、華道普(James Waldroop)
著有《The Renewal Factor》、《企業變革的力量》(Adhocracy: The Power to Change)以及《高價值企業/美式管理哪做對了》(What America Does Right)。他是華特曼集團(The Waterman Group, Inc)的總監。
紐西蘭懷卡托大學(The University of Waikato)旅遊管理博士。譯有《視野:杜拉克談經理人的未來挑戰》、《大象與跳蚤》、《引爆變革之心》、《新經濟時代管理大師觀點》(以上均由天下文化出版)。 譯作 《大象與跳蚤》 曾獲2003年經濟部金書獎。
2002/10/30
BHB22
天下文化
軟皮精裝
14.8×21cm
黑白
9789864170524
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