別等有錢才開始投資！I人如何靠「安靜的決心」滾出千萬複利的雙引擎法則
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
《尋找及保存最佳人力》一書則告訴您，如何在競爭激烈的就業市場中尋找及保存最佳人力。
卡裴利（Peter Cappelli）教授提出「市場導向的留住人才法」，也就是說，組織要不停吸收新人才，以因應急遽變化的市場。
因此，企業要確實了解自己要留住什麼樣的人才？要留多久？針對他們量身制訂留人方案。巴特勒（Timothy Butler）則提出留住頂尖人才的「工做雕塑」法，亦即經理人傾聽員工對工作的喜好，和他們一起量身打造任務。
導讀 企業留才八大招 李誠院長（中央大學管理學院院長）
邁向彈性自主的工作團隊 華特曼（Robert H. Waterman, Jr.）、華特曼（Judith A. Waterman）、柯勒得（Betsy A. Collard）
市場導向的留住人才法 卡裴利（Peter Cappelli）
聘僱不解雇 費南德茲－拉歐茲（Claudio Fernández-Aráoz）
培養接班人 伊巴拉（Herminia Ibarra）
如何管理「新貴」員工 魏勞芙（Suzy Wetlaufer）
活到老、學到老 考圖（Diane Coutu）
革除惡習 華道普（James Waldroop）、巴特勒（Timothy Butler）
工作雕塑：留住頂尖人才的藝術 巴特勒（Timothy Butler）、華道普（James Waldroop）
著有《The Renewal Factor》、《企業變革的力量》(Adhocracy: The Power to Change)以及《高價值企業／美式管理哪做對了》(What America Does Right)。他是華特曼集團(The Waterman Group, Inc)的總監。
紐西蘭懷卡托大學（The University of Waikato）旅遊管理博士。譯有《視野：杜拉克談經理人的未來挑戰》、《大象與跳蚤》、《引爆變革之心》、《新經濟時代管理大師觀點》（以上均由天下文化出版）。 譯作 《大象與跳蚤》 曾獲2003年經濟部金書獎。
2002/10/30
BHB22
天下文化
軟皮精裝
14.8×21cm
黑白
9789864170524
196
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