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公司如果沒有一套完善嚴謹的職銜與升遷制度，員工只會每天抱怨不公平；但如果制度訂得好，就能省掉大家在乎職銜高低的時間，專心爭取拿到「本月最佳員工」的頭銜。

表面上，一個決定的好壞如果真的難以判斷，似乎順應民意比較保險。實則不然。如果你掉進這個陷阱，思維會被眾人所影響，原本有七成把握的決定，會看起來只有五一％，害你三心二意。正因為如此，膽識在此時特別重要。

也許有些人會納悶，我又沒雄心壯志當領導人，何必閱讀這類有關領導學問的書籍？然而，人的一生就是在「領導」與「被領導」之間不停切換，甚至可以說是「人生何處不領導」

最終人生的目標不是謀生，而是讓你的人生有價值，是去做值得做、有價值的事。這是人生中最重要的 “Leading Matters”。

科技已經脫離媒體，並勝過媒體。部落格、社群媒體和Twitter 正在取代紙媒，但它們如此廣大，根本無法操縱。

波士頓的朋友和老師嗤之以鼻的事，矽谷的人應該會認真看待。在西岸的應許之地，當他談論可以靠開採小行星賺錢的想法，那裡的人不會把他當瘋子看待。

在這個傳奇國度裡的億萬富翁，密度不但在全球名列前茅，也是最奇特的一群—像是一幫超齡頑童，完全不像大人。