別等有錢才開始投資!I人如何靠「安靜的決心」滾出千萬複利的雙引擎法則
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
Uber與Airbnb,為何帶來創新,又製造不安?兩個工餘計畫,是怎麼變成價值千億美元的戰略? 名下沒有一輛車、一間房,如何穩居市場第一?

文/張奕芬/天下文化編輯部研發總監
「歷史上只有少數窗口,讓我們有機會去重新發現這世界是怎麼運作。」我們正處於這樣的時刻。
2008年的金融海嘯讓全球經濟搖搖欲墜,但以Uber與Airbnb為首的新創企業卻在這幾年間快速崛起,甚至取代亞馬遜、臉書,一躍成為現今最熱門的商業案例。這一切是怎麼發生的?過去十年,我們錯過了什麼?未來又該掌握哪些大好機會?
《貝佐斯傳》作者史東費時三年,深入戰役不斷的Uber與Airbnb進行訪談,藉由這兩家新創公司的崛起歷程,帶讀者了解四大發明與兩大趨勢正如何促成史上最具顛覆性的科技大匯流,又將如何改變我們的商業、工作與生活。
現在,一種新的市場信任機制出現了。科技替從未有市場的東西創造了市場平台、讓陌生人彼此相信,還讓這些市場一路成長狂飆。這場新革命快速、全方位又系統性,未來,還會有各種市場空間將被發明。
第一本完整解析信任經濟的運作邏輯,看懂矽谷新創家的策略思考與獲利關鍵,你也可以善用你的潛能與資源,做到Uber、Airbnb做不到的事。
【書籍資訊】
《Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界》
數位編輯整理:廖珮汝
Photo credit: Pixababy,CC Licensed.