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與世界一起變好
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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在疫情期間,Airbnb 推出「彈性搜尋」服務,該服務讓使用者可以選擇彈性的日期,更輕鬆尋找週末度假地點、一星期或一個月的長假,而不需設定具體日期。彈性搜尋讓使用者重拾旅行心情,不必擔心日後的旅行限制或取消費用。 Airbnb 的案例說明現今科技的進步與消費者的期望兩相結合,讓我們能為顧客帶來全新的引導系統。
Airbnb創辦人之一的布雷卡齊克一開始靠寫「垃圾郵件」的程式,賺了近100萬美元。
Uber與Airbnb,為何帶來創新,又製造不安?兩個工餘計畫,是怎麼變成價值千億美元的戰略? 名下沒有一輛車、一間房,如何穩居市場第一?
共享經濟是一種透過大規模活用經濟剩餘而激發經濟效益的現象,目的是致力於解決經濟剩餘的問題。
兩個在不同國家、不同環境下成長的人,卻在對話中發現彼此可以互相了解,之間也有許多共同點。
我盡可能將房間整理乾淨,懷著最真摯的心為父親鋪好床。父親緩緩地在床上躺了下來,我關了燈,躺在地板上。靜寂中,父親輾轉反側,我突然感覺有時關係愈親,感覺卻愈陌生……
我對泰勒一點期待的心情都沒有,只不過因為吞不下這口氣才接受他的預訂,然後就氣呼呼地等著他到來。(我倒要瞧瞧,這傢伙有多了不起!)
「請問你是民宿老闆吧?」冷冰冰的語氣,聽口音似乎是印度人。要住在我家的房客明明是個男人啊!這女人何方神聖?
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