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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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羅蘭到晚年80幾歲還在寫作,她的「羅蘭小語」短篇小說印象深刻,「飄雪的春天」為代表作。
郝柏村感嘆,與他一同親身參與、瞭解抗戰的人多數不在了,他自許以一名抗戰老兵的身分,親身重返抗日戰場,緬懷先烈、憑弔死難,並期能透過「郝柏村重返抗日戰場」一書,帶領大家跨過這60多年的橫溝,將歷史真相傳承下去。
多元入學制度,重推甄輕指考。北醫校長閻雲說,多元是對但題材不對,準備推甄的華而不實資料讓階級化更嚴重,有能力但不善表達的學生則失去機會,憂這樣現象影響社會流動機制。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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