在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
羅蘭到晚年80幾歲還在寫作，她的「羅蘭小語」短篇小說印象深刻，「飄雪的春天」為代表作。
羅蘭也寫小說、散文、劇本、傳記，封德屏表示，其中以「飄雪的春天」為代表作，描寫因為戰亂一對男女分開，充分記錄時代的刻痕，寫下時代心聲。
1995年羅蘭以「歲月沉沙三部曲」獲第21屆國家文藝獎，共有60萬字，那時羅蘭已經70幾歲，很多作家到70幾歲已經歇筆，但她卻還完成大河小說，非常難得。
後來因為兩岸開通後，羅蘭回到家鄉，大陸也把她的作品以簡體字出版，不過封德屏說，在早年有許多盜版情況，為了保護作品版權，羅蘭很早就在台灣成立現代關係出版社，專門出版自己的書，這在作家當中也是少有的現象。
