在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
羅蘭的小說《飄雪的春天》，描寫她在日軍占領期間既苦悶又充滿冒險的生活，包括一段刻骨銘心的愛情。
羅蘭的散文清涼有勁，小說卻有一股濃得化不開的情感，「歲月沉沙」三部曲可視為她的自傳，寫盡她從天津生活、歷經戰禍、輾轉來台成家生子的曲折人生。
第一部《薊運河畔》，描述她生在天津的大戶人家開始走下坡，所幸父親進入現代化精鹽工廠工作，出現轉機，她有機會就讀員工子弟學校接受新式教育，河北女師畢業後，抗戰爆發，日本人占領中國，她在淪陷區當了8年的音樂老師。
第二部《蒼茫雲海》則從抗戰勝利說起，她陷入感情、學業、事業、家庭「四大皆空」階段，一個人隻身來台，因緣際會找到適合自己的工作，隨後結婚、生子，文中遍寫台灣風土人情以及現代化的過程，並反應移民適應的問題，呈現當年的時代氛圍。
