解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
亞洲大學從沒沒無聞、不被外界看好的學校,到現在進榜《泰晤士報》最年輕的4個百大,辦學成功的關鍵在哪裡?
成立短短15年的台中市亞洲大學,從一個沒沒無聞、不被外界看好的學校,到現在進榜英國《泰晤士報》最年輕的「4個百大」,辦學成功的關鍵在哪裡?亞大校長蔡進發特別著書《創新世代12個人文思維》闡述自己治學理念,3日並舉辦簽書會,吸引不少學生排隊索取。
培育人才與學生優先
拿起這本熱騰騰的新書,前教育部長黃榮村說,書中講述蔡進發從事教育的1個心情與2個核心概念;包含他永遠把人才培育與學生放在第一位的心情,以及創新、人文2大核心,因不論是實驗或理論都要創新,但唯有人文才是人與人溝通、發展的重要概念。
黃榮村強調,希臘神殿前書寫的話語「了解你自己」就是人文觀念,即便是現在最新潮流的人工智慧科技或電腦產業都需要人文,「了解人多少,人工智慧就會到什麼程度」;蔡進發以此鋪陳為其辦學觀念,發展出人性、人文關懷為主軸的學校。
其實,蔡進發原本在美國發展,15年前回台擔任亞大校長。他說,想創新就得注入新經驗,過程中難免要摸索與學習,透過「三品書院、志工大學、四創學園」的發展;讓亞大學生的品德、人格與專業學力都得到均衡成長。
摘自《中國時報》《創新世代12個人文思維》 走過15年 人文、創新 亞大的成功祕訣
