職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
亞洲大學從沒沒無聞、不被外界看好的學校,到現在進榜《泰晤士報》最年輕的4個百大,辦學成功的關鍵在哪裡?
成立短短15年的台中市亞洲大學,從一個沒沒無聞、不被外界看好的學校,到現在進榜英國《泰晤士報》最年輕的「4個百大」,辦學成功的關鍵在哪裡?亞大校長蔡進發特別著書《創新世代12個人文思維》闡述自己治學理念,3日並舉辦簽書會,吸引不少學生排隊索取。
培育人才與學生優先
拿起這本熱騰騰的新書,前教育部長黃榮村說,書中講述蔡進發從事教育的1個心情與2個核心概念;包含他永遠把人才培育與學生放在第一位的心情,以及創新、人文2大核心,因不論是實驗或理論都要創新,但唯有人文才是人與人溝通、發展的重要概念。
黃榮村強調,希臘神殿前書寫的話語「了解你自己」就是人文觀念,即便是現在最新潮流的人工智慧科技或電腦產業都需要人文,「了解人多少,人工智慧就會到什麼程度」;蔡進發以此鋪陳為其辦學觀念,發展出人性、人文關懷為主軸的學校。
其實,蔡進發原本在美國發展,15年前回台擔任亞大校長。他說,想創新就得注入新經驗,過程中難免要摸索與學習,透過「三品書院、志工大學、四創學園」的發展;讓亞大學生的品德、人格與專業學力都得到均衡成長。
摘自《中國時報》《創新世代12個人文思維》 走過15年 人文、創新 亞大的成功祕訣
