許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
蔡進發校長以「創新世代十二個人文思維」為主軸，描繪他擘劃亞大的藍圖，實踐當初要辦「一所不一樣大學」的夢想。
蔡進發校長「創新世代十二個人文思維」新書，收錄他寫給年輕學子的十二種人文思維，分別是創新教育、跨領域學習、獨立思考、專注能力的培養、國際視野、美學教育、理性與感性、性別教育、正確的價值觀、終身學習、成功的定義以及社會服務。
蔡校長指出，亞大重視美學教育，設有「做人有品德、做事有品質、生活有品味的「三品書院」，推己及人陽光利他的「志工大學」，推動培養學生創意力、創新力、創造力、創業力的「四創學園」；為提升學生的國際視野，設有國際學院，每年還舉辦「諾貝爾大師」論壇，啟發學生學習動機；各學院並實施翻轉教學，讓學生成為學習的主人；「我深深相信，只要給學生機會，他們就可能成功」。
