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傑出學者給年輕學子的67封信
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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本書不只在於帶讀者走進2026年的美以伊戰爭,更在於提供一個重新觀看中東的入口。對希望真正理解當代中東,以及正在發生的國際權力重組的讀者而言,這是一部帶領讀者理解戰爭現場,也重新思考國際秩序的作品。
美以伊衝突雖然讓伊朗付出了慘重的經濟與生命代價,卻意外送給德黑蘭一份影響深遠的戰略大禮:掌控咽喉命脈「荷姆茲海峽」。這條隨時能撼動全球能源、製造與糧食供應鏈的水道,已成為伊朗手中最具威力的不對稱「經濟核武」。伊朗不僅藉此取得了石油定價權與強大的國際否決權,更透過成立波斯灣海峽管理局開始實質「管理」區域秩序,迫使全球大國與市場都必須計算其態度。正因如此,國際政治專家紛紛指出,這場戰爭非但沒有壓制伊朗,反而親手將其推向了繼美、中、俄之後的全球「第四權力中心」。
人口僅千萬、資源匱乏且地處沙漠的以色列,何以能在二十一世紀同時對加薩、黎巴嫩、敘利亞、葉門乃至伊朗等諸多強權與陣營發動高強度戰爭?這場驚人國力的背後,離不開美國八十年來無條件、跨黨派的極致挺台與巨額外援。從歷任總統的豪賭承諾、國會的迅速挺以,到媒體的集體默許,美國對以色列「堅若磐石」的後盾,甚至讓人產生「究竟誰才是超級大國」的錯覺。
在一堵鋼筋外露、滿是彈孔的半毀廢墟前,擁有英國文學學位的加薩母親阿斯瑪,透過不穩定的網路鏡頭,向世界揭開戰火下最真實的生存苦難。沒有乾淨水電、一公斤番茄飆至天價五十美元,父母忍著劇烈飢餓把食物省給孩子,而幼小的孩子也在絕境中展現出令人心碎的早熟與懂事。
二〇二六年二月二十八日,原本平靜的週末沙灘家庭日,被阿布達比天空傳來的震撼巨響徹底撕裂。隨著美國與以色列對伊朗發動代號「史詩狂怒」的空襲,戰火瞬間波及整個海灣地區;駐外記者張經義親歷了伊朗對阿聯發動無預警打擊的驚心過程,短短四十天內高達兩千八百多枚飛彈與無人機鋪天蓋地而來,極速消耗著沙漠民族多年未雨綢繆累積的防空庫存。
伊斯蘭文化中有兩個百姓慶祝的節日:開齋節('Ῑd al-Fiṭr)和宰牲節('Ῑd al-Aḍḥā)。為了配合伊斯蘭曆十二月八日到十二日的朝聖儀式,宰牲節訂在十二月十日,在穆斯林做完朝聖儀式的「艾剌法佇立禮」之後開始。
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