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我心裡明白：「沒有商業，誠品不能活，沒有文化，誠品不想活。」我們明知活動策畫只會更花錢，即便賠錢，我們的活動一樣不少，反而增加。即使現今開始獲利，誠品表演廳每年注定要賠一千到二千萬，仍是要提供國際級的空間，讓那些排不上國家殿堂的年輕藝術家被看見。

2019/06/28

女兒從英國留學回來後，開始在英文報社工作，每天採訪寫作，但總覺得工作非興趣所在。吳清友在文化界影響力廣大，一直希望介紹他的朋友給她，她感到父親的影子無所不在，深感壓力。

2019/03/12

回到公司經營上，吳清友的種種堅持，從做生意的角度來看卻可能是一種「盲點」。

2019/03/08