登入/註冊
結帳
世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
關閉
適當的限制條件,能讓人發現可行的選項究竟有哪些。這點不但有益於個人,也有益於社會—只要每個人的決策能力有所提升,就能達成個人目標、並對世界產生影響,進而改變其他人所處的現實世界。
評估AI會取代哪些工作時,並不適合用傳統「低技能」 vs. 「高技能」的單面向角度來分析,要看實際的工作內容而定,AI會創造出一批不同的贏家和輸家。
1945年到1948年間,圖靈在英國國家物理實驗室,負責自動計算引擎(Automatic Computing Engine,ACE)的研究。1949年,圖靈出任曼徹斯特大學電腦實驗室副主任,負責英國最早的可程式設計電腦之一──曼徹斯特馬克一號(Manchester Mark 1)的軟體工作。
人工智慧(AI)正風靡全球,但你真的了解它嗎?我們將深入探討AI的基礎知識,包括對GPT-4和ChatGPT的介紹,以及AI在不同領域的應用。無論你是初學者還是專家,都能在這個AI小百科中找到有價值的資訊。*本篇文章內容透過GPT潤飾調整。
人工智慧(Artificial Intelligence,AI)是什麼?人工智慧的定義歷經多次轉變直到今日,被廣泛接受的定義仍然有很多種,具體要使用哪一種定義,通常取決於我們討論問題的語境和關注的焦點。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
首頁
暢銷書
收藏
購物車
會員中心
Facebook
Line
複製連結