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藍海策略(全新擴增版):成功企業的價值創新策略
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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作者酒井順子,以「敗犬」一詞引發熱烈討論,現在,邁進半百年紀的她,寫下進化敗犬「無子族」的終極領悟
沒有什麼事情是永遠不變,但我由衷希望,每一個改變都能在最終帶給我們更多的喜悅。明天的你和我都會比今天更好。
一昧追求報酬率,把業務漸漸外包出去,之後就難有什麼表現。
我請人說出他們的夢想時,很多人想要把心中醞釀多時但模糊不明的概念說出口,卻結結巴巴,感到詞窮。你希望達成什麼?希望變成什麼樣的人?成功在你眼中是什麼樣貌?不去定位就到不了位。
你得很努力、很有夢想,才可能在全球化競爭中,找到立足地,如果一開始就選擇平穩,選擇留在溫室,未來的選擇也許就不是你能選擇的了。
十五歲離家時,家人和我因距離而分別。天真無知的我用寶貴的天倫之樂與未來交易,換來數不完的亮麗成績單、你爭我奪的工作高薪、完美的自我體現。外公的死,是我第一次面臨真實的死亡。
三十歲只不過是一個數字,它是可預見的,每個人在某個時候都會三十歲。
如果不是你,我不知今生會變成怎樣,但確定不會更好。
1949年,十二歲的叢樹朗,受國共內戰影響,隻身從廣州黃埔碼頭搭上濟和輪,準備前往台灣,從此不知何時能再回到中國大陸,回到家鄉父母的身邊。未來,只能靠自己打拚,而唯一讓自己翻身的方式,就是「教育」。果然,在他的堅持下,靠著新台幣五萬九千元的創業基金,為日後的「美加」王國砌下第一塊磚。
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