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藍海策略(全新擴增版):成功企業的價值創新策略
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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一位戰士出征,不要誇口凱旋而歸,最重要的是能不能以破釜沉舟的決心,奮戰到最後一分一秒。
二○一四年三月的太陽花事件,完全癱瘓了民進黨轉型的動力。蔡英文先稱「如果勝選,北京會朝民進黨方向調整」,又謂「台獨已是台灣年輕人的天然成分」。一時間,儼然出現一股「抗中/仇中」的台獨大回潮。但在太陽花事件落幕約兩個月後,北京國台辦主任張志軍六月訪台,民進黨又出現迎與拒之間的矛盾。
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