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邏輯投資:散戶贏過大盤的機會
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2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
想賞鳥一定要特別去郊外嗎?其實,最生動的觀察教室就在通勤路上。《可愛又真實!日常鳥生活》告訴我們:只要懷抱好奇心,利用晒衣服或散步的片刻空檔,就能與身邊奮力活著的野鳥相遇。那些在電線桿上喧鬧、在便利商店前踱步的鳥兒,其實不只是麻雀、鴿子或烏鴉;牠們每一絲看似逗趣的舉動背後,都是拚命生存的行動。不需要專業望遠鏡,只要你願意轉頭留意,這些可愛又真實的鄰居,將成為日常中最療癒、也最無法忽視的存在。
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指引、團隊與成果,這是所有主管的責任,任何負責管人的人都適用,包括執行長、中階經理以及新手領導者
有些事花一點時間就能產生大影響力,立即的反饋就是其中之一。
和直屬部屬培養關係要花時間與真正付出心力。有時候,尤其在情況不妙的時候,這是你工作中最耗神的一項。請記住,你的工作核心是幫助他人。如果你可以突破這些時刻,可能會像我一樣,發現職場人際關係讓你的工作更有意義,遠遠超越你們協力創造出來的成果。
他不斷挑戰自我、要求身邊的人讓他 「做對」而非讓他「是」對的,這種堅毅的聚焦,是帶動蘋果公司具備讓人瞠目結舌的能力、能高效運作的部分原因
如果有蛛絲馬跡能讓你知道自己何時邁向、何時又偏離徹底坦率象限,這種看得見的線索非常寶貴。
這個世界到處都有建議,對於某個人來說很有意義的意見,對另一個人來說可能荒謬無稽。
好主管是讓部屬發光、讓自己成功。引領團隊前進的,不是主管的權力,是徹底坦率的關係。
在 Google,主管只靠「權力」或「權威」,無法把事情做好,他們必須另闢蹊徑,找出更好的方法。
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