「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
財經企管
如何改善與別人的合作關係？不要分你我，利用「我們」建構彼此的橋樑
安東尼．伊安納里諾,洪世民《成交的藝術：達成交易的十個關鍵承諾》
如此一來，你便擁有能挺身捍衛你的建議方案的盟友，因為他們覺得那也是他們的心血。
