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其實,我這麼努力(2012年全新改版)
台灣野生蘭─賞蘭大圖鑑(下)
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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2050年的未來,也許虛擬實境將結合擴增實境,提供我們更多傳送資訊的新方式,也或許我們將植入各種裝置,讓科技在生活中落實得更加徹底。
想像未來在智慧家庭的應用場景,回到家,只要簡單的一句話,就能調整燈光、煮咖啡、開冷氣、操作電器,甚至是在浴缸放滿熱水。
在智慧屋裡,你可以透過牆上的中央控制面板來管理居家生活的大小瑣事,如設備開關控制、空氣品質、水質、用電量、消防安全、保全監控等。
機器人並非注定要搶走所有的工作飯碗,除非我們讓它們這麼做;若我們不在人力、教育和創業等領域上加速創新,若我們不重新想像從初等教育、工作到終身學習這整條輸送帶,才會發生機器人搶走所有工作飯碗的情境。
我們人類用聰明才智發明的技術,反過來會導致我們失業,這是一個未來會越來越清楚、越來越壯大的趨勢。
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