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  財經企管

  7 到 9 成問題直接被虛擬代理搞定！當 AI 比疲憊的員工更具耐心，未來最值錢的人才必須怎麼走？

  賀曼特．塔涅賈,凱文．曼尼,黃瑜安《頂尖投資人眼中的未來好公司》

  過去五十年來，科技發展往往迫使人類學習像機器一樣輸入冰冷指令，不僅壓抑真實溝通，更讓大眾深陷不符人性的體驗困境。名列《富比士》全球最佳創投人榜的 General Catalyst 執行長賀曼特．塔涅賈直言，破解關鍵在於實踐轉型原則七——「環境瞬息萬變，人性始終如一」；真正的突破不是讓技術奴役人類，而是讓科技反過來適應人性的本質需求。

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  2026/11/02
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  財經企管

  坐擁9億美元為何還拚命創業？揭密超級獨角獸推手最重要的投資原則：企業擁有「靈魂」到底有多值錢？

  賀曼特．塔涅賈,凱文．曼尼,黃瑜安《頂尖投資人眼中的未來好公司》

  面對市場週期劇變與追逐短線熱門商機的投機風潮，多數創業家與投資人常陷入盲目追逐估值、只想獲利退場的決策泥淖。榮登《富比士》全球最佳創投人榜的超級獨角獸早期創投家賀曼特．塔涅賈直言，能成功脫穎而出並迎來爆炸式成長的企業，關鍵在於貫徹第一原則——「企業必須擁有靈魂」；創業者必須跳脫純利潤導向，以靈魂深處的使命感打造具備持久生命力的長青商業模式。

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  2026/11/02
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  財經企管

  評估 1,000 家只投 5 家！全球最佳創投人的極致篩選法則：為什麼追逐趨勢的企業，反而最先被市場淘汰？

  賀曼特．塔涅賈,凱文．曼尼,黃瑜安《頂尖投資人眼中的未來好公司》

  面對市場週期劇變與資本泡沫，多數創業者與投資人往往盲目追逐短期熱門趨勢，甚至落入「先靠破壞獲利、再以慈善贖罪」的偽善陷阱，導致企業難以長久生存。榮登《富比士》全球最佳創投人榜的 General Catalyst 執行長賀曼特．塔涅賈直言，在每年評估的 1,000 家企業中僅挑選 5 家的根本標準，在於「企業必須擁有靈魂」；唯有打破純利潤導向，以「九項轉型原則」推動財務效益與社會效益並重的包容性資本主義，將目標由「撤出資金」轉向「永續經營」，才能在未來一至二十年間取得顛覆性的持久超額回報。

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  2026/11/02