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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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本書凝聚港台十餘年靜觀發展的精髓,由牛津靜觀中心專家團隊精心翻譯,並在台灣秀傳醫療體系全力支持下溫暖問世。譯者團隊,選擇以「靜觀」取代容易被誤解為正向思考的「正念」,以「修習」取代機械式的「練習」,旨在透過更深層的心靈培育,引導現代人找回內在平靜、走出心理困境。
透過覺察微細的「感受調子」(Feeling Tone),我們能看清那些讓自己筋疲力竭的預測與反應慣性。這對於提升醫療照護的深度,以及幫助現代人在繁重責任中尋回平衡,具有極其重要的意義。
正念靜觀,並不是逃離現實的方式,而是讓我們更清楚地回到現實之中。在這個快速變動、充滿壓力的時代,我誠摯地期盼,每一位讀者都能透過本書,重新認識自己的內在世界,學習在紛擾之中保持覺知與平靜。
《更深的靜觀》(Deeper Mindfulness)旨在探索這些進入修習的門徑:以一種與經驗相會的方式去照亮它們,而非拒絕或對抗自身的某些部分。在那樣的光照下,即使是不堪負荷的徵象,如執念、批判、失衡、恐懼等,也能成為老師,指引我們走向更有智慧、更慈悲的生命姿態。
許多人雖擁有自由,卻常陷入焦慮與重覆念頭的「心靈牢籠」。本書透過最新的神經科學與牛津大學臨床實證,引導讀者覺察「受(感受調子 feeling tone)」,在愉悅、不愉悅與中性情緒升起的關鍵「轉捩點」踩下煞車,打破盲目的「反應脈動」,從根本解脫焦慮、壓力與疲憊,重獲內心平靜。
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