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現代文明的批判(紀念版)
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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根據美國哈佛大學商學院講座教授喬治.塞拉分的最新研究,十年前,美國被納入標普500指數的上市公司中,不到20%會揭露ESG訊息;如今,揭露比率已超過90%,因為「如果你的公司不這麼做,就意味著有見不得人的事」。本文是周俊吉創辦人刊載自《經濟日報》對《目的與獲利》的書評與見解。
21世紀的新投資趨勢下,投資人不再只看ESP,亦開始重視ESG。其中,2017年由國際投資法人發起的「氣候行動100+」倡議,便以融資力量要求全球溫室氣體排放企業必須採取積極行動。具體而言,企業若希望取得投資基金的青睞,那麽公司發展計畫就必須對地球更好。
當我們推廣氣候問題的重要性,讓它獲得顯著性並且成為政治議題時,我們也必須堅守公平原則。氣候危機對貧窮社群的健康為害極大,不只擴大經濟差距,也加劇種族不平等。如果不解決這些不公平的問題,氣候危機就無法解除。
淨零碳排,不只是減緩碳排,還要從根本來解決碳排的議題,並且要有計畫地將地球上有害的溫室氣體消除或有效儲存。這件事說起來簡單,但執行起來卻困難重重。
企業提供產品或服務時,必須先傾聽顧客的聲音,我們把員工當內部顧客,同樣必須站在員工的立場思考,他們想要的是什麼,所以,不僅要使員工得到薪酬上的滿足,也要照顧員工的『用戶體驗』
「60+ Earth Hour地球一小時」關燈活動,是歐萊德每年在台灣與NPO(非營利組織)主辦的全球最大型環保公益活動
歐萊德總部的一樓庭園,不但有數十棵大樹及無數保水植物,還有一片清澈的大池塘
每個人都可以回到「人」的本質,卸下防備與包袱,以自在的方式,展現最真實的自己。
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