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為什麼大腦需要交朋友
逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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SpaceX打造的史上最強大火箭「星艦」,20日發射後,約4分鐘後在空中爆炸,引起全球太空迷瘋狂議論。回顧馬斯克創業SpaceX的起心動念,在於太空產業已經有近乎半個世紀沒有真正的進展了,於是馬斯克決定另闢蹊徑,準備掀起一場火箭開發革命。
SpaceX打造的史上最強大火箭「星艦」,20日發射後,約4分鐘後在空中爆炸,引起全球太空迷瘋狂議論。回顧2002年,馬斯克創辦SpaceX,他很清楚創辦一家火箭製造公司的種種風險,但在這個前人紛紛失敗的領域中,他擁有一個祕密武器,也是他認為自己可能成功的理由,那就是重要成員慕勒(Tom Mueller)的加入。
SpaceX原定4月17日試飛「星艦」,但因工程問題緊急喊卡,引發外界關注,創辦人馬斯克也透露:「學到很多東西,這幾天會再嘗試。」。回顧SpaceX的發展歷程,馬斯克帶領他的團隊,開發星鏈計畫、火箭回收等一次次不可能的任務。究竟馬斯克是如何做到的?想了解馬斯克背後的思維模式,不得不從他的童年說起......。
馬斯克處理不可能任務的從容作風,使得他成為新矽谷之神,佩吉等企業執行長提到他時,總是充滿敬畏,初露頭角的創業家們就像當年人們模仿賈伯斯(Steve Jobs)一樣,爭相「效法伊隆」。
臉書創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg)幫你分享寶寶的照片,而馬斯克想要拯救人類免於自我毀滅,或因天有不測而滅絕。
翟本喬分享,馬斯克衝撞現有體系的精神,總是讓他走上坎坷歷程而不得安逸。這樣的人成功的機會比較小,但一旦成功了,影響力就會是無可比擬的。
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