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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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我們在三個人生圈度過一生,這三個圈子分別是:自滿圈、生存圈、舒適圈。我們在一生當中通常都會在這三個圈子之間跳進跳出。你花最多時間待的圈子,會影響到你所做的選擇的品質,還有你的生活品質。
天下文化特別精選6本行為經濟學好書,探索人類在面對各種選擇時是如何思考、做出決策,每一本書都將為您打開一扇通往行為經濟學世界的大門。行為經濟學書單:《誤信》、《快思慢想》、《雜訊》、《不當決策》、《誰說人是理性的》、《金錢心理學》、《一切都是誘因的問題》。
我們不怕路遠,只怕路錯,不怕辛苦,只怕辛苦沒代價。
嚴長壽認為,文明是人類不斷向前演進的足跡,也是我們無論面對兩岸與世界都必須努力追求的目標,這也才是我們真正嚮往的人類生活文明。
嚴長壽認為,著手補強全民的心理衛生知識,讓每個人都可能成為即時的「心靈捕手」,堅定不移的傳達出「我在你身旁」的訊息,才是最重要的良方。
從積極正向的角度放大來看,這波疫情也正好是台灣整體難得「轉大人」的契機。
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