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台北城南舊事
我從涅槃來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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那些專注於電玩主機與電競電腦的公司,反而是人類史上最強大的一批科技公司。整個產業更被視為為全球經濟創造95 兆美元價值的「元宇宙」領域先驅。你準備好,迎接即將來臨的未來世界了嗎?
濾能站在客戶的前端,有責任協助半導體客戶達到『更綠』的境界,而且身為台灣的中小企業,一路走來獲得很多政府的協助,理應為國家做一點事
企業提供產品或服務時,必須先傾聽顧客的聲音,我們把員工當內部顧客,同樣必須站在員工的立場思考,他們想要的是什麼,所以,不僅要使員工得到薪酬上的滿足,也要照顧員工的『用戶體驗』
呂永南說:「我深深覺得華夏航科的每位同仁都偉大而渺小,就像我們獲得的『隱形冠』獎項,大家都是隱形冠軍、是幕後英雄。」
這些企業經營者面臨大環境的轉變、景氣的挑戰,絲毫沒有束手無策的消極態度,反而逆向思考,重新思索企業的定位與核心能量。
始終被模仿,從未被超越
當爸爸是我這輩子最重要的職務,我忍不住思考,即將來臨的轉變對下一代的經濟前途會帶來什麼影響。我的孩子面對的機會與挑戰,將和在西維琴尼亞州長大的我截然不同。他們應該怎麼做,才能擁有競爭力,成功迎向未來?
兩位重量級科技領袖程世嘉與簡立峰深入對談,解析AI浪潮下個人與企業的機會與挑戰
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