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當媽後,我哭一下下
會溝通的同事有祕密
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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慈濟自 2013 年參與 COP 氣候大會起,透過人道援助、環保倡議與全球夥伴關係,積極實踐 SDGs 永續發展目標,不僅獲聘為聯合國信仰組織評議會聯合主席,更與哈佛、牛津等頂尖學府展開學術合作,成功將慈悲利他的佛法精神轉化為具備國際影響力的「慈濟論述」,引領全球共善。
首任環保署長簡又新在推動台灣永續能源研究基金會(TAISE)創立初期,經歷從政務官到 NGO 掌舵者的身分轉換,甚至放下身段募款,在財務挑戰中展現卓越韌性。他深知要讓永續概念在台灣落地,必須從掌握資源的企業端著手。回憶 1987 年環保署長任內面臨經濟與環保對立的教訓,他決心不再重蹈覆轍,轉而積極引進國際 GRI 準則,推動企業編製永續報告書,並以獎項機制鼓勵誠信透明。這段歷程揭開了改變想法才是轉型的起點,他透過在企業界播下 ESG 種子,成功將環境風險轉化為營運契機,開啟了台灣跨越 17 年、邁向全球永續賽局的第一哩路。
北醫大長年關注全球永續發展議題,也是台灣第一個成立海外常駐醫療團的大學。希望能以全球為目標,盡力發揮善的影響力
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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