「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
文學小說散文
台灣人高達 86% 支持醫師協助末期病人死亡？郭強生《死亡可以是溫柔的》談生死自主的第一步
郭強生《死亡可以是溫柔的》
86% 台灣人支持醫師協助末期病人死亡，背後反映的不是冷冰冰的數字，而是集體對「無品質活著」的恐懼。從瓊瑤的選擇，到《病人自主權利法》與預立醫療決定書的難題，死亡不只是終點，而是關於尊嚴、制度與成全的選擇。
