「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
科學自然人物與故事
緬懷諾貝爾獎得主楊振寧：影響現代最深遠的理論物理學家！｜《楊振寧傳》
江才健《楊振寧傳（增訂版）》
楊振寧與李政道以「宇稱不守恆」獲諾貝爾獎，但真正奠定他物理史地位的，是與密爾斯共同提出的「楊—密爾斯規範理論」。此成就使其成為二十世紀最具影響力的理論物理學家之一。
