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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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Kolas在《愛是一條線》書中分享: 一條永不中斷的線,把我們全家人綁在一起,也把我們民族的認同與這塊土地綁在一起。我們已經當了幾千年的台灣人,我們哪裡也去不了,哪裡也不會去,配戴花帽的民族,會一直守在這裡。
因為認同,所以始終堅持!我的名字叫Kolas,是Yotaka的女兒。O wawa nu Pangcah kaku,我是阿美人。只要記得自己是誰的孩子,就不會迷路。這就是為什麼,我堅持使用族名的原因。
林智勝Ngayaw‧Ake’推薦閱讀《愛是一條線》:因為「認同」,拉近了我跟 Kolas 的那一條線。或許大家只熟悉「大師兄」林智勝,但其實我的原住民名字叫Ngayaw‧Ake’ (乃耀‧阿給)。因為「認同」,拉近了我跟Kolas的那一條線,當時成為中華職棒第一位登錄自己阿美族名字的我感到榮幸。
和碩聯合科技童子賢董事長 推薦閱讀《愛是一條線》:我和Kolas另有一條相似的線,那是對已逝父親的尊敬和思念,父親的行止風範與人生觀都微妙感召我們影響我們(此外還有Kolas父親對宗教的誠摯對耶穌的愛)。我們為人處世要立足我們對世界宇宙能體悟,許多源頭都來自父親的影響感應。
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