登入/註冊
結帳
從憂鬱飛向陽光
第三波健保改革之路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
關閉
疫情襲擊,打亂了所有人的步調及規劃。在幻變莫測時代裡,輝瑞勇往直前,秉持「勇氣、卓越、平等、喜悅」以及團隊的力量,與夥伴們一起創造《輝瑞登月任務》的成功奇蹟!
《輝瑞登月計畫》會遇到的困難,並不只有研發。伴隨新冠肺炎感染率不斷上升,救命疫苗終於上市。但大眾卻因為不信任,而拒絕接種疫苗,那該怎麼辦?輝瑞執行長:病毒才是我們的敵人,有些政治人物和學者也許會支持削弱科學的做法,但我們絕不妥協。
「輝瑞登月任務」的開端:在新冠肺炎疫情的影響下,優先確認眼下的重要事項、穩定公司內部工作步調,無懼成本考量,義無反顧投入疫苗研發挑戰!
以「光速計畫」來說,成功的關鍵就在團隊能否迅速做決策、爭取時效。而抱持「時間就是人命」想法的這種態度,就是這項計畫能夠成功最重要的關鍵,即使目標十分艱難,致使每一步流程都需要重新思考、設計和創新,但最終,他們做到了!
正如同甘迺迪所提出,用來形容「解決問題的大規模演練」概念的「登月任務」。我們得要在最短的時間內,研發出一種新的疫苗來對抗新冠肺炎,並且在其他許多科學領域中產生「外溢效應」,進而影響地球眾生。
AZ疫苗能這麼快上市,要感謝英國牛津大學研發團隊放棄專利權,很多人說這是一支不以商業利益為目的的公益疫苗,然英國牛津大學研發團隊是如何在短時間內完成疫苗研發?
從第三劑疫苗預約,回溯新冠危機下德國BNT 疫苗的起源:班塞爾想,面對中國爆發的這種疾病,也許自己的團隊可以做點什麼,也許他們終於可以證明mRNA是有用的。幾天後,班塞爾和家人飛回波士頓,但心中仍一直惦記著蔓延的疾病。
立即報名!11/14 愛瑞克《I人理財》台北新書分享會,善用 I 人特質,掌握安靜致富力量
首頁
暢銷書
收藏
購物車
會員中心
Facebook
Line
複製連結