編輯精彩導讀：化不可能為可能的《輝瑞登月任務》

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疫情襲擊，打亂了所有人的步調及規劃。在幻變莫測時代裡，輝瑞勇往直前，秉持「勇氣、卓越、平等、喜悅」以及團隊的力量，與夥伴們一起創造《輝瑞登月任務》的成功奇蹟！

文／天下文化編輯部編輯 王映茹

1960 年代，美國總統甘迺迪提出登陸月球的願景，他不但要把太空人送上月球，還要讓他們安全返回地球。輝瑞大藥廠開發新冠疫苗的計畫就和這項登月任務一樣，大膽、充滿野心，同時也意志堅定。

一般來說，研發一支新疫苗，需要至少7～10年的時間，但是執行長艾伯特 ‧ 博爾拉提出看似不可能完成的任務，帶領輝瑞與 BNT公司合作，在短短9個月成功創造、測試、製造出第一支mRNA疫苗。

輝瑞的四大價值觀

在《輝瑞登月任務》這本全球同步出版的新書當中，輝瑞執行長艾伯特．博爾拉指出，輝瑞的成功不是靠運氣，而是靠四個簡單的價值觀驅動，那就是勇氣、卓越、平等與喜悅。

早在新冠疫情前，這四項價值觀就已經深植於全球超過9萬名輝瑞員工的內心，他們有勇氣大膽創新，做出艱難、反直覺的決定；為了服務病人而追求卓越；堅守平等、致力於減少醫療上的貧富差距；樂於奉獻，並且引以為傲。

以科學為本，發揮團隊力量               

此外，博爾拉也記錄了輝瑞員工如何在全球大流行的巨大壓力下展現才華、發揮奉獻精神，克服一連串因社會與政治動盪而加劇的危機，並揭露他們遇到的疑惑、阻礙與失敗，各位讀者可以在書中看到：

• 一位希臘移民、大屠殺倖存者之子如何帶領跨國大公司進行重大轉型。
• 一間藥廠如何承諾以科學原則來研發、測試疫苗，不為政治左右。
• 一群員工如何同心協力，解決難題，完成不可能的任務。   

「輝瑞登月任務」能夠成功，正是全球超過9萬名輝瑞員工的努力結晶，也展現出執行長博爾拉的管理與領導力。本書詳細敘述輝瑞如何解決多重挑戰，並提供領導力課程，可以幫助每一位領導人，在這個變化多端的年代中，成功管理看似無法解決的問題。

【書籍資訊】
《輝瑞登月任務》

出版日期：2022.03.08