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在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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緊扣產業趨勢、商業脈動,創新思維、創業精神心法、創業個案分享等書籍。
AI轉型不能流於單純的「導入工具」或交由單一部門各自摸索,必須由上而下的企業策略驅動。企業真正的護城河不在於誰買了最多的AI工具,而是利用自身獨有的內部資料與經驗,打造專屬的「企業AI中樞」,企業才能真正與AI共同進化,維持不可取代的競爭優勢。
醫療體系推動數位轉型的成功關鍵,不在於導入最新技術,而在於底層架構的「治理重構」。北醫透過 HIS 3.0 與 TAIP-X 平台,落實資料治理與流程制度化,打造出讓醫療創新得以永續運作的基礎。
蘋果的偉從大不在於發明全新技術,而在於對產品的堅持。本文摘述蘋果的四大核心價值觀,看這些堅持如何改變了多個產業的遊戲規則?以及準執行長約翰.特納斯(John Ternus)將如何接續這股綠色創新之力,持續造就蘋果無法被複製的品牌護城河。
《蘋果之道》作者大衛.波格深入訪談150位關鍵人物,不僅剖析了史蒂夫.賈伯斯(Steve Jobs)為蘋果注入的精神與靈魂,更首度打破大眾對蘋果起源的諸多迷思,完整回顧了蘋果成立50年來,從瀕臨破產到成為全球首家市值突破4兆美元企業的驚人歷程。
《冷戰 2.0》作者喬治.塔卡奇台灣版前言中提到,2024年台灣總統大選時他曾來台進行研究,並與多位意見領袖交流。塔卡奇對台灣的民主文化高度評價,認為台灣是一個勤奮、聰明且慷慨的民族,其公民社會和法治精神是全球的典範。面對冷戰2.0及專制勢力的威脅,台灣堅持捍衛人權和自由,值得全球學習。
當你聽到ChatGPT,你會想到什麼?是AI聊天機器人?是顛覆產業的技術?還是改變人類社會的革命性工具? 本書將帶你深入了解這場變革的核心推手——山姆.奧特曼(Sam Altman),這位被譽為「下一個賈伯斯、馬斯克」的矽谷奇才,如何憑藉過人的遠見與決策力,將人工智慧推向新的高度,並改變世界。
《AI霸主》作者分析,人工智慧的未來實際上是由兩個人書寫而成:山姆.奧特曼(Sam Altman)與德米斯.哈薩比斯(Demis Hassabis)。前者是接近 40 歲的創業家,身形削瘦、個性沉穩,每天穿著運動鞋上班;後者是年屆五十歲的前西洋棋冠軍,對遊戲相當著迷。兩人的經歷不僅確立當今人工智慧的競爭態勢,也預示未來的挑戰。
2024諾貝爾經濟學獎得主艾塞默魯、強森重磅力作《權力與進步》,探討科技變革的價值與方向,並針對台灣在美中關係間所扮演的角色以及未來的發展動向,提出真摯建言。
Google 台灣前董事總經理簡立峰分享,對讀者而言,有這樣深度且快手的作者是幸福的。如他序言自述,那種日以繼夜盯著AI發展的工作,就交給專業的他吧!如此一來,世界雖快,透過程世嘉的深入淺出的轉譯,讀者的心,則可以慢!
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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