「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
財經企管
有效管理生活與工作，選對目標，做最重要的事
約翰．杜爾,許瑞宋《OKR：做最重要的事》
不管是在生活或者是工作上，都需要目標管理的能力。在工作上，你的主管會設定你的考績目標，在個人生活上，你會幫自己設定減重、存款、運動目標。明確設立目標並確實執行，才是有效的管理。
