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結帳
世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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斯溫.貝克特為哈佛大學萊爾德貝爾美國史教授。擁有哥倫比亞大學博士學位的他,在資本主義的經濟、社會和政治史方面勤於撰文研究。
他曾獲頒下列機構許多獎項及研究補助,包括哈佛商學院、紐約公共圖書館庫爾曼中心、查爾斯華倫美國史研究中心等。
他也是美國學術協會理事會和約翰古根漢紀念基金會的研究員,目前住在麻薩諸塞州劍橋。
棉花帝國
19世紀,美國南北戰爭中的奴隸制度在棉花種植的世界中逐漸消失,也間接重組了棉花與商業連結的方式。
勞力密集不只在棉花工廠,世界各地碼頭與火車站也擠滿搬運工。他們與利物浦商人建構出最早的全球化貿易網絡,打造現代世界雛型。
需要大量勞動力的棉利花產業,用兒童與女性作為催化劑,推動工業與資本主義向前,宰制了人類社會的進化。
棉花帝國自始即為長年以來,全球奴隸與種植者、勞工與工廠主之間鬥爭的支點,至今許多的不公平現象仍伴隨我們。
為了擴大生產,種植者引進數以千計的奴隸。奴隸比任何人更了解棉花產業光鮮面底下的暴力基礎。如果有機會,他們會鉅細靡遺地作證,揭露它的殘酷。
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